职级体系
水平的组织文化“所有员工都是专家”通过水平的结构称呼，基于员工之间积极、自由的沟通，实现领导力、创造成果、变化与创新（Change & Innovation）
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柔韧的议决
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水平的参与
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创意性组织文化
评价与奖赏
正在以BSC观点的MBO方式构筑将组织战略联系到个人工作的成果管理流程，按照职务与作用，定期评价核心知识、技术与行动特性，定期做出评价，从而活用为个人年薪/奖励、培养专家的基础资料。
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年薪制（成果制）
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奖励
福利
EXICON聚焦全体员工的幸福， 推出多种福利制度。
幸福休假制度
- 每五年为长期工作者提供奖励休假，借此提供Refresh的机会。
- 为方便员工享受休假生活，以低廉的价格提供韩国有名的住宿设施。
优厚的红白事·庆贺制度
- 家里发生喜事、丧事等红白事时，提供假期、礼金和用品。
- 生育后，送礼物表示祝贺。
员工体检
- 提供早、中、晚餐，为员工的健康负责。
- 提供体检服务，保护员工健康并预防疾病等。
提供能力开发机会
- 提供资格证、外语、培训、参加研讨会等开发能力的机会。
- 每月提供一次购买必要图书的费用，且公司内部运营图书馆，提供可以接触各种图书的环境。
有效的工作制度
- 每个月第2、4周的周三缩短一个小时工作时间，保障员工工作与生活的平衡。
- 通过Flexible Time（弹性工作制）提高员工工作效率。